企業の「課題解決」に向けて研修・講演・調査・分析を提供し、主に研修により受講者を通して「課題解決」のサポートしています。
課題は企業ごとに異なり一つとして同じものはありません。
課題と目的を企業と共有し、状況に適した研修プログラムを構築し、受講者が「実務で使える」レベルへと導く研修を提供しています。
例えば営業や中堅・管理職層の育成のために、マーケティング研修、コーチング研修、ロジカルシンキング研修などを実施しても、現場で活かされていないとは良く聞かれる言葉です。ウーノ・アクティブでは、幅広い業種に携わってきた経験から企業に合わせたプログラムと事例、受講生一人ひとりを把握してアドバイスすることにより、実務で活用できるスキルへと導いています。
調査・分析では、社員意識調査や顧客満足調査を実施することにより、課題を明確にし、改善・解決策を提案しています。
1泊2日の研修(2000年~毎年)
2泊3日×4回 計12回実施
今まで、社内研修でマーケティングやロジカルシンキングを受講しましたが、今回はじめて現場でどう使用するのかがわかった。
スポーツメーカー 46歳
企画力・営業力で差別化を図る研修
実践に重きを置いた研修で、各人の持ち味をうまく引き出してもらえた。2回目研修までに職場で積極的に実践し、効果を出すことができた。
運輸業
33歳
中堅社員フォローアップ研修
商談においてお客様が納得する内容の組み立て方、話し方や姿勢など、普段自覚していない自分の欠点がわかってよかった。また受講生全員が講師からコメントがもらえたのがよかった。
飲料メーカー
38歳
担当チェーンに対する販売戦略研修
より良いコミュニケーションをとる方法を具体的に知り、全員がアドバイスをもらい自信がついた。30代の時に講師に出会っていたら私の人生は変わっていたのに、と思うと悔しい。でも50歳でも遅くない、と言われ勇気が湧いた。
県庁 50歳
職場活性化研修
コンプライアンス委員会のメンバーになり、実際に相談窓口業務を行うことへの不安が解消された。「なぜ」そうするのか一つずつ理由が示され、相談のロールプレイングでは具体的にアドバイスをしてもらい、よく理解できた。職場環境向上のために役に立ちたいと思う。
広告業
37歳
ハラスメント防止相談窓口担当者研修
わかりやすい説明はもとより、受講生へのフィードバックには常に長所と成長への課題がある熱意と愛情にあふれる研修で満足している。
薬品メーカー
人事部
新任管理職研修
重い題材であるにもかかわらず、全員を和やかな雰囲気に導き、積極的に参加させる力量に感謝しています。毎年出講してもらっていますが、最新情報をもたらしつつ、受講生の意識とスキルをバージョンアップしてもらっています。
広告業
法務部
コンプライアンス研修
受講者の個性を瞬時に見抜き、的確なコメントを投げかけ、厳しさと温かさのバランスが良い。毎年出講してもらっていますが、研修後に人が変わった秘密が知りたい、早く参加したいと言う社員が多い。年々先輩力が上がっています。
食品メーカー
人事部
新入社員教育担当者研修